Цель выполнения данной курсовой работы заключается в проведении последовательности расчетов по организации работы предметно-замкнутого участка, а также имеет целью закрепление знаний теоретического материала по дисциплине «Организация производства на предприятиях машиностроения».

Работа состоит из двух частей — теоретической и практической.

Теоретическая часть посвящена теме: «Основы проектирования производственных систем (непоточное производство)». 

Практическая часть посвящена проведению последовательности расчетов важнейших параметров функционирования предметно-замкнутого участка, включая:

1. Выбор варианта производственной программы.

2. Построение графика зависимости величины затрат от ритма и определение ритма партий деталей.

3. Расчет размеров партий деталей.

4. Расчет штучно-калькуляционного времени.

5. Определение расчетного и потребного количества оборудования каждого вида, расчет коэффициентов загрузки.

6. Установление длительности производственных циклов.

7. Определение дат запуска и выпуска партий деталей, построение графика запуска-выпуска партий деталей.

8. Построение календарного графика обработки партий деталей и загрузки оборудования.

9. Определение средних значений длительности циклов и характеристик рассеяния.

10. Решение задачи согласования календарных планов между смежными подразделениями на основе определения опережений и запасов.

Теоретическая часть. Основы проектирования производственных систем (непоточное производство)

Машиностроительные предприятия отличаются друг от друга не только размерами занимаемой ими территории, зданиями и сооружениями, располагаемым оборудованием и масштабом производства, но также и степенью специализации предприятия на изготовлении определенной продукции в заданных планом номенклатуре и количестве. Чем больше ограничена номенклатура выпускаемых заводом изделий, тем выше уровень специализации предприятия.

Увеличение масштаба производства, характеризуемое количеством выпускаемых изделий, при уменьшении числа номенклатурных названий продукции еще более способствует специализации машиностроительных предприятий. При этом, чем выше подобие изделий, относящихся к различным номенклатурным названиям, чем однороднее изделия по применяемым материалам, сложности и требуемой точности их изготовления, тем выше может быть достигнутый уровень специализации производства. Масштаб производства для целей организации определяется также количеством производственных рабочих. Чем больше количество производственных рабочих, тем больше масштаб производства.